Le 3 & 4 Avril dernier se déroulait à Paris la semaine du financement Capital Week, organisée par Mar-Tech & Finance. Il n’est pas trop tard de faire un retour sur la première journée qui fut bien enrichissante: Capital Workshop.

Cette journée s’est déroulée dans les bâtiments du Ministère délégué à l’enseignement supérieur et à la recherche et avait pour intitulé “Le management de la croissance”.

Ministere de la recherche - Cour intérieure - 1Ministere de la recherche - Cour intérieure - 2

Elle consistait en une journée de formations et d’interventions, avec pour objectif d’être le plus concret et complet possible pour les entrepreneurs. Voici les informations importantes à retenir:

  • François Lainée (Auriga Partners - Capital risque): environ 1% des projets reçus sont financés, ils doivent apporter un retour sur investissement dans une période de 5 à 8 ans…et un coefficient multiplicateur idéal de x10!
  • Henri de Maublanc (Aquarelle, Business Angel): il faut se présenter à des investisseurs avec un projet fonctionnel, même si il n’est pas fini.
  • Eric Harlé (I-Source Gestion - Capital Entrepreneur pour les TIC): les clauses de dilution (Ratchet) sont toujours prévues dans le pacte d’actionnaires mais très rarement exécutées (jamais chez I-Source, même lorsque c’était possible) [bonne nouvelle :)]
  • Claude Rameau (France Angels): les Business Angels financent des projets innovants dans le sens nouveau (pas l’innovation au sens du Ministère de la recherche), à hauteur de 5/100k€ tout seuls ou 40/500k€ à plusieurs. Ils restent en général très minoritaires (15 à 20% maximum) et ne sont pas membres des comités de gestion pour des raisons fiscales.
    • Exemple: Sophie Kauffman a crée Canicrèche avec l’investissement de 10 Business Angels, à hauteur d’environ 150/200K€ et a gardé une grande partie de son capital.
  • Laurent Kott (INRIA Transfert): pour permettre de “relever la tête du guidon”, l’entrepreneur doit se constituer un smartgroup (6/7 personnes) indépendant de la société qui amène un conseil de manière informelle. Il ne doit pas traiter d’information confidentielle, il a pour objectif de “brainstormer”, pas de donner des responsabilités.
  • Julien Cordoniou (Microsoft - programme IDEES): Microsoft rachète en général les entreprise pour la PI (brevets, technologies) ou les compétences (ingénieurs), contrairement à certains rachats de notoriété et de part de marché (ex: Kelkoo par Yahoo)

Les moments forts de cette journée:

  • François Lainée d’Auriga Partners pendant son intervention et le workshop organisé l’après-midi où il a pu partager ses expériences et sa vision sur le recrutement, la gestion du plan d’action de l’entreprise et le pilotage du projet.
  • Claude Rameau de France Angels, qui a pu apporter son expérience très complète de Business Angel, avec un regard réaliste sur le financement d’entreprises innovantes, appuyé par des statistiques personnels qui montrent l’engagement et le risque pris par les Business Angel (49 dossiers, 23 dépôt de bilan).
  • Laurent Kott (INRIA Transfert) qui a donné des informations intéressantes sur les moyens pour les entrepreneurs de sortir un peu de leur cadre (tête dans le guidon), le tout dans l’humour, ce qui a donné une bonne accroche avec l’audience!
  • Emmanuel Libaudière (Mar-Tech & Finance) et son intervention sur “Comment présenter son entreprise” (à compléter avec le livre “L’art de se lancer” de Guy Kawasaki)

Pour conclure, journée très intéressante dans son ensemble, avec des intervenants de qualité, et une recontre avec d’autres projets qui permet de discuter et de partager des idées et des visions bien différentes. Capital Workshop est donc à recommander pour des entrepreneurs qui souhaitent avoir des informations sur la création d’entreprise à travers des expériences et des personnes qui sont passées par là.